带职“充电”:水家湖农场春日无闲人

带职“充电”:水家湖农场春日无闲人

发布日期:2004-04-13 浏览次数:4380

“认认真真学一回,老老实实当学生“。从企业战 略管理开始研讨,4月10日,水家湖农场管理人员第 一期培训班在农场中学拉开序幕。
为使培训求得实效,农场党政领导进行了精心的准 备。第一成立组织,加强领导。场成立学习领导小 组,每个单位也成立相应的学习领导小组,要求在 学习时间、学习内容、学习形式上有保证,创造宽 松的学习条件,制订学习制度,解决工学矛盾,提 高学习效果,克服马马虎虎、敷衍了事的作风。场 学习领导小组将对各单位的学习情况定期予以检查 和指导,做到有计划,有检查、有落实,提高针对 性,对搞得好的予以表扬,搞得差的予以批评。同 时,将个人的学习情况记入档案,作为年终干部奖 惩和今后使用的依据之一。第二学习内容:从党的 路线方针政策,到现代企业经营管理知识,从领导 科学知识,到法律知识、相关业务知识和党建知 识。第三培训形式:采取集中上课,由场领导、机 关科室有关同志授课,邀请有关专家讲学;录像教 学、课堂研讨与课外实践相结合。培训结束后进行 考试。第四,培训对象:全场各单位管理人员,有 即将退休的老同志,也有二十几岁的年轻人。培训 班对大家提出了严格的纪律要求,上课点名,旷课 一次或迟到早退2次以上点名批评;考试不及格必须 补考,扣百分制考核10分;对考试作弊或经补考仍 不及格的,扣百分制考核20分,并通报全场。此次 培训班历时4个月,从4月10日开始,每个星期六全 天学习,到7月31日结束。通过学习,使我场企业管 理人员政治素质、思想素质、业务能力、管理能力 和创新能力有较大的提高;通过干部的学习,带动 全场职工讲科学用科学,在全场形成讲学习、爱学 习的氛围;通过学习,使我场的企业文化建设、精 神文明建设大大改观,企业的发展能力、竞争能力 显著增强,最终把我场建成为一个学习型企业。 开学的第一天,首批38名学员陆陆续续从四面八方 赶到学校,一进校园,令人耳目一新,干净的路 面,整洁的教室,黑板上方“水家湖农场第一期管 理人员培训班”的大幅标语格外醒目,桌角处写着 学员的姓名,桌上放着笔和笔记本。工会主席王计 文作动员报告后,第一课由场长陈仁虎主讲“企业 战略”。他引经据典、深入浅出,结合企业自身实 际谈战略、论发展,精彩的讲课内容,刚劲有力的 粉笔字,吸引了在座的每一位,学员们认真地听 讲,不时地记着笔记。教室里很安静,大家仿佛又 回到了自己的学生时代……
桃花开了,柳絮飞了,人更忙了,这个春日水家湖 农场无闲人。在农业连队,从队干到职工,都在紧 锣密鼓地开挖条田沟,大家你追我赶,热火潮天, 相互挑战;农管中心正忙着做节水灌溉打井试验; 围绕两田制改革,政治处正忙于做好改革的前期宣 传工作,规划办做好商住楼、办公楼前的美化绿化 工作,企划部忙于对外招商引资,此外田管、清欠 等工作也在有条不紊地进行中。 + (袁兴勤)

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