以财务管理为中心　以基础管理为抓手 正阳关农场积极开展企业管理年活动

（记者　俞加保）2004年，正阳关农场积极开展以 财务管理为中心，以基础管理为抓手的企业管理年 活动，作为提高企业经济效益的一种有效手段，作 为贯彻落实全省农垦工作会议精神的具体体现。 管理年活动以党的十六届三中全会精神为指导，全 面贯彻落实省农垦工作会议精神，强化管理，完善 监控，不断提高农场管理人员综合素质，提升农场 管理水平，提高农场经济效益，增强农场综合实 力，实现职工增收、企业增效。 企业管理年活动以财务管理为中心，对预算、资 金、成本费、固定资产等方面的进一步加强管理， 充分发挥事前、事中、事后控制，建立健全企业内 部监督和约束机制。以基础管理为抓手，农业生产 按照亩均效益不低于450元的目标，加强技术指导， 推广秸杆还田、机械插秧等常规技术的落实，加强 农业基础设施建设。严格控制日常各项管理费用开 支。
本次活动分宣传发动、贯彻落实、检查总结三个阶 段进行，活动结束后，根据各单位贯彻落实情况， 进行评比表彰。
为加强对企业管理年活动的组织领导，场成立了企 业管理年活动领导组，场长任组长，其他场领导任 副组长，机关各部门负责人为成员。领导组下设办 公室，具体负责活动材料的汇总、信息传递、宣传 和督查等。
通过开展企业管理年活动，进一步增强企业管理意 识，规范管理程序，完善制度，落实制度，用制度 管理事务，减少管理随意性，减少开支，降低成 本，杜绝滴漏现象，提高收益，全面完成集团公司 下达的各项资产经营责任指标。