周王茶场初制茶厂国退民进见成效
发布日期:2003-07-23 浏览次数:4766
周王茶场是一个以茶叶生产为主的农业生产企业, 现有职工830人,茶园6030亩。近年来茶场在进一 步 完善落实农垦第二轮土地承包的基础上,大力推进 初制茶厂的改制退位工作,取得了良好的成效。
茶场原有初制茶厂7座,精制茶厂1座,过去系企业 统一经营或个人承租经营,资产流失十分严重。为 此,茶场在落实家庭茶场新一轮土地承包的同时, 坚持走茶厂民营化发展之路,强力推进公有茶厂拍 卖经营,鼓励个私发展初茶厂。茶场一方面鼓励职 工个人投资或联户投资参与竞买,另一方面广泛吸 纳周边具有一定资金能力和经营能力的私营业主来 场入户,参与竞争。茶场采用明码标价,公开拍 卖,并采取相应的政策与环境支持吸引投资者。在 投资环境上,致力于软环境的建设,一方面加大管 理力度,着重打击欺行霸市等不正当经营行为,提 倡公平竞争;另一方面积极协调社会各方面关系, 使得来自场内、场外的投资者都拥有一个较为宽松 的经营环境。两年来,通过全场上下的共同努力, 先后拍卖初制茶厂7座、精制茶厂1座,建立私营茶 厂大小12家,其中场外投资经营5家,具有精制加 工 能力茶厂4家,年加工能力可达2万担以上。通过改 制,全场共盘活存量资产约185万元。周王茶场在 推 行茶厂拍卖经营的同时,还大力鼓励和提倡职工个 人投资举办茶厂,参与经营。近两年来,职工先后 个人投资举办茶厂共6家,投资金额近60万元,其 中 仅2002年末至2003年初全场发展个私茶厂4家。到 目 前为止,全场已建立私营茶厂共18家。私营茶厂的 发展在我场呈现强劲的发展势头。
由于个私茶厂的不断兴起,有力地推动了茶场茶叶 经济的不断发展,茶场生产呈现良好的发展局面。 一方面茶场内鲜叶市场基本形成,职工卖叶难、卖 价低的问题得到根本解决,职工的市场经营观念及 市场经营能力有了明显提高,家庭茶场与私营茶厂 及精制厂自发的生产经营链逐步形成,场内市场竞 争的活力增强。由于鲜叶市场的竞争带来鲜叶价格 的攀升,家庭茶场得到了实惠,生产管理的积极性 显著提高。据调查,今年春茶大宗鲜叶价格普遍比 周边其它各场提高0.06元/公斤-0.10元/公斤, 仅此一项每户净增收入达300-500元。另一方面各 茶厂为适应竞争,加强内部管理,深挖自身潜力, 同时大力开拓经营市场,市场生存能力也不断得到 加强。据统计,今年春茶各茶厂共收购鲜叶228万 公 斤,其中收购场内鲜叶175万公斤,收购场外鲜叶 53 万公斤,制干茶64万公斤,产值达340万元,产销 率 近100%,各项指标均超过历史最高水平,效益十 分 明显。预计全年可生产干茶180万公斤,产值可达 670万元。
(周王茶场汪益清供稿)