正达肉鸡公司种鸡改革全面完成
发布日期:2003-06-24 浏览次数:4941
这次改革总体指导思想按照有利于促进种鸡的发 展,更好地激发员工的管理激情,挖掘管理潜力, 有利于肉鸡产业的发展,增强企业综合实力;通过 深化改革激发全体员工的拼搏精神,增强全体员工 的市场意识、竞争意识、生存意识和发展意识,从 而最大限度地发挥员工的积极性和创造性。
在改革中坚持“明确职能,高效运作,公开、公 平、公正竞争上岗”的原则,实行定编、定岗、定 目标任务、定指标,共设置竞争岗位26个,有70名 员工报名参加竞争。通过对报名资格审查多层次考 核评定,上岗人员公平产生。这次改革打破分配上 的平均主义,增加工资“活”的部分,更加注重绩 效考核,制定了每个岗位工资构成的详细考核表 格,与生产任务、工作业绩、生产力水平等紧密挂 钩。
目前,新上岗人员精神饱满,以昂扬的斗志投入到 工作中去。(霍圣宏)