刘超带队调研农垦集团主业相关企业

刘超带队调研农垦集团主业相关企业

发布日期:2018-01-29 浏览次数:8954

122-23日,安徽农垦集团总经理刘超分别主持座谈会,深入调研了农垦各主业板块的农产品公司、农服公司、农投公司等农业产业化企业和通和地产、皖垦小贷、创投公司、黄投公司2017争上行成效、2018争上行、上台阶新思路新举措。党委副书记王良贵、副总经理李家堂、陈仁虎、总会计师高有荣分别出席,集团有关部室负责人参加调研。

听取各企业2017年经营业绩、2018年重点工作安排、2020年发展远景目标以及相关意见建议的汇报后,刘超对各企业2017年度生产经营管理中攻坚克难、积极运作、化解风险取得良好成绩,保持稳健发展态势表示慰问和感谢,指出,2018年要在党的十九大精神指引下,坚持质量第一,效益优先,紧紧围绕争上行、上台阶,统一思想,调整思路,深入研究解决体制机制等方面的问题,在推进农垦改革创新、转型升级、提质增效中,开启新征程,展现新气象,发挥新作为。参加调研的集团公司领导结合分管工作提出了意见和要求。

刘超强调,现代农业和农业产业化企业要贯彻中央三农工作方针和省委省政府打造现代农业企业集团航母总要求,以十九大提出的实施乡村振兴战略为指导,以中央农村工作会议精神为推动,深入研究谋划推进现代农业高质量发展的新举措;以农业供给侧改革为主线,在生产提供市场需求的绿色、生态、优质农产品和流转经营农村土地等方面发挥农业国家队作用;坚持问题导向,对制约现代农业和农业产业化发展的问题重新进行梳理,采取针对性有效措施。农业产业化要把体制创新摆在重要位置,围绕做实做强皖垦食品集团进一步完善组建方案;粮库要抓紧建成,发挥最大效益;进一步完善农服一体化管理体系,优化丰富“331”模式,创建真正具有生命力的市场品牌;农业走出去要稳扎稳打,力争把现有项目建成津巴布韦的现代农业样板,树立安徽农垦新形象。

刘超强调,投资金融业在推进一二三产融合、支持现代农业和房地产业发展方面进行了有益探索创新,并取得突破,要抢抓机遇,坚定不移加快投融资主业培育力度和进程,进一步强化风险防范意识,提升盈利能力;积极创造条件,推进资产运营公司组建前期工作,完善中垦融资租赁安徽子公司的组建方案,争取在筹备金控集团等方面取得实质性进展;再接再厉,稳中求进,到2020年努力实现投资金融业立得住、作用大、风险小、效益高的发展目标。

刘超强调,通和地产要在2017扛得住、转得好基础上,深入研究分析房住不炒的政策导向,准确把握房地产市场形势,充分运用好市场和垦区两种资源,优势互补,积极探索房地产业发展新方向;要优质安全高效地抓紧抓好在建项目建设,及早研究谋划并制定奋发向上的项目开发推进方案,积极寻找和储备效益好、风险低的新增长点,力争在合肥市场再有突破;要重新研究通和首座项目前期工作,努力打造通和地产新亮点和农垦新地标;要加强混合所有制改革、跟投、人才培养引进、资金保障等方面的创新性研究,保持房地产业持续稳健发展。(朱邦勇)

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