张其广在皖垦茶业集团调研时强调 努力构建现代农业全产业链综合运营服务商

10月24日至25日，农垦集团党委书记、董事长、总经理张其广到皖垦茶业集团调研指导集团化改革、产业发展和年度重点工作推进落实情况，并主持召开皖垦茶业集团改革发展推进会。他表示，要推动习近平总书记考察安徽重要讲话精神在农垦落地见效，努力构建现代农业全产业链综合运营服务商；茶业集团要完善产业体系、生产体系、经营体系，做强做优做大农垦“四梁八柱”企业。

张其广强调，茶业集团要坚持目标导向、结果导向，不折不扣完成全年各项任务。要进一步理清茶产业发展思路，坚持将新式茶饮作为茶产业发展方向，在“改品种”“改工艺”“上标准”“拓市场”等方面压实工作举措、狠抓工作落实。要树立“打造成为宣城市乃至长三角地区具有重要影响力和带动力的龙头茶企”的雄心壮志，聚焦品牌建设和专业化服务能力提升，因地制宜创新服务模式，不断扩大茶园社会化服务规模，拓宽联农带农路径，发挥农垦茶产业发展的辐射示范作用。要寻求国家产业导向与茶业集团发展的最佳契合点，把握投资方向和重点，持续加强属地各类涉农支农惠农等政策研究和争取，提高项目谋划质量，有目标、有计划地谋划一批产业效益好、带动作用强、发展前途优的重点项目。要把产业发展、项目建设作为深化垦地合作的主要内容，进一步优化完善垦地共建共享机制，不断拓展合作广度和深度。要全面加强经营管控，加大资产盘活力度和低效无效企业的清理。要强化“以实绩论英雄”的考核导向，充分发挥考核“指挥棒”作用。

张其广要求，茶业集团要着眼改革发展大局，根据所属企业产业特点、经济规模、党员人数等综合情况，进一步调整优化所属企业党组织建设。要做好干部交流使用工作，注重在产业一线识别、培养和考察干部，对不敢为、不能为、不愿为的要坚决退出，切实推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要扎实开展好“对标苏垦促改革，做强皖垦快发展”解放思想大讨论活动，引导全体员工干起来、快起来、跑起来、严起来，为实现“百亿皖垦”奋斗目标作出更大贡献。

调研期间，张其广与郎溪县县长洪琳就共同推进茶光互补项目落地、垦地合作遗留问题化解和持续深化优化垦地合作机制等工作进行对接沟通，并达成共识。

张其广还深入到江南茶海禽业公司调研，并到敬亭湖宾馆1号楼和2号楼装修工程、十字铺茶场公司茶产业技改项目现场，实地察看、详细了解项目建设进度、现场管理、工程质量安全等情况，并提出具体要求。