走出去寻求发展商机——国有马厂湖农场组织职工到场外拾荒兴垦的调查
2002-07-15
【安徽日报】7月9日报道:省农垦马厂湖农场地处
江淮分水岭地区的定远与长丰两县交界处,耕地1.2
万亩,拥有中高级技术人员28人,辖五个农业生产
队、一个水产公司和种子、粮食、农机三个经营性
服务单位。该场机械力量雄厚,拥有大型拖拉机51
台,联合收割机21台,配套机械设备47台套,机械
化作业率达95%%以上。正是由于这些优势,从1999年
开始,该场组织职工大胆地走出农场办农场,较好
地实现了优势嫁接,也对国有农场在新形势下的发
展进行了成功的探索。
(一)
马厂湖农场先后组织18人走出农场,承租农场之外
面积达2940亩。这些土地平均亩租赁费用为75元/
年,租赁期限为20年以上,分布于定远、长丰两个
县的11个乡镇。对租赁来的土地,职工参照农场的
适应机械化作业的模式进行改造,小块合成大田,
条田沟、鼠道配套,按照能排能灌的标准投资,进
行农田水利基本建设。经过几年的发展,这些租赁
的土地已小有规模,成为小型农场。据统计,2001
年租赁土地总产值162万元,亩均收益近500元,承
租经营者人均收入达8.7万元。今年麦收结束后,又
有2名职工承包了定远县县办农场的600余亩闲置土
地。可观的利润,丰厚的回报,大大地调动了职工
外出寻租承包土地的积极性。
(二)
走出农场,租赁经营,适应了农村土地流转的趋
势,带来了社会效益:
首先解决了农村土地抛荒的难题。农场职工租赁的
土地80%%以上是农民抛荒地和废弃的低产田。农场职
工走出农场拾荒兴垦,不光是农村的土地资源得到
有效的利用,而且使地方获得了稳定的承包费,解
决了地方政府的一大难题。
二是对周边群众发挥了示范作用。租赁土地经营的
职工,大多是农场的种田能手,拥有较高的科学种
田水平。他们在实际生产中,对周边农民起到了科
技示范的作用。家庭农场职工租赁农村的土地后,
小麦亩产由原来的200公斤提高到300公斤,按1亩带
动10亩计算和1元/公斤计价,仅小麦一项,由科技
示范创造的社会效益就达到294万元。今年,在江淮
地区小麦普遍减产两成的情况下,租赁的土地小麦
亩均产量仍达到了360公斤好水平。
三是为当地农民提供了广泛的就业空间。租赁土地
面积较大,大田生产过程中形成许多不能实施机械
化的环节,使劳动用工需求量增大,特别是季节性
用工增多,这就为当地农民增加劳务收入提供了机
会,促进了农村的稳定。
(三)
走出农场办农场,充分发挥了农场的资源优势,拓
宽了发展思路:
农场自1990年实施种子工程项目以来,全场的1.2万
亩耕地已基本成为商品种子生产基地,良种面积的
扩大受到制约。租赁地的出现等于扩大了种子公司
的繁育面积,显示了规模效益。仅以小麦计算,全
部租赁地生产的小麦种为88.2万公斤,回收率为
70%%,为61.8万公斤,通过种子公司的精选、包装
后,纯利润平均0.15元/公斤,每年种子公司增加的
纯利润为9.2万元。职工也因此收入大增。2001年马
厂湖农场职工李天龙种植的40亩“兴农”2号豆种,
以3.2元/斤销售,较生产商品粮增收9000元,亩均
增加225元。
农场职工通过给周边群众提供农机服务,实现收入
增加。承包职工通过自身的示范,带动周边群众使
用农机,如开条田沟、打鼠道、耕、耙、播等一系
列农机作业,特别是机械收割,由于省工、省时,
加上江淮分水岭地区,麦收季节易遇连阴雨灾害,
农民更易接受。调查显示。每年仅通过机械收割服
务,每个承包职工便可增收3000元。
为了利益的最大化,选择适合当地种植的土地和效
益较佳的模式,成为职工走出农场的首要目标。这
个目标要求职工去寻找市场,开展市场调查,市场
分析和市场预测,从而培养了职工创造商机的能
力。(汪国全 鲍广云)