农垦集团党委书记詹先豪到龙亢农场公司调研

农垦集团党委书记詹先豪到龙亢农场公司调研

发布日期:2019-12-06 浏览次数:11301

    12月4日,安徽省农垦集团公司党委书记、董事长詹先豪偕工会主席姜三豹以及种植业部、战略发展部、财务部相关负责同志,到龙亢农场公司调研指导工作,龙亢农场公司党委书记马振辉等班子成员参加调研和座谈。

    詹先豪首先实地考察了龙亢农场雁湖粮库、雁湖面粉公司、农业发展科技公司和芦笋生产种植基地,现场听取并询问相关情况。

    座谈会上,马振辉详细汇报了龙亢农场经济社会发展基本情况、党建工作、落实巡视整改相关工作、明年工作目标和思路、以及需要农垦集团公司解决的相关意见或建议,场领导班子其他成员也分别汇报了各自分管的工作情况。

    与会人员紧紧围绕农垦乡村振兴战略、农垦改革发展实际,一同交流研讨龙亢农场公司改革发展、麦面产业发展、现代农业建设等方面工作。

    通过实地调研、听取汇报和交流研讨,詹先豪充分肯定了龙亢农场公司经济社会发展取得的各项成果。同时要求,龙亢农场今后的发展建设中,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻好党的十九届四中全会精神,围绕农垦乡村振兴战略和建设安徽现代农业企业航母的目标,主动扛起“致力绿色有机,服务美好生活”历史使命,着力突出建设好、发展好、巩固好“现代农业”——农垦这个核心主业。要围绕现代农业深入做好三个方面的工作,即,一是抓好农业种植业,不断完善农业基础设施,加强管理,运用好农服模式不断推动农业提质增效发展,同时深入推动芦笋产业发展。二是要做好麦面产业,瞄准市场定位,大力发展面粉和挂面加工生产,不断延伸产业链条,不断培育新的经济增长点。三是积极做好粮贸产业,紧紧抓住与五粮液等知名企业的战略合作契机,大力发展品牌粮食生产,控制好市场风险和粮食保管安全风险;同时发挥好龙头带动作用,促进区域及垦区粮食贸易发展。为此,龙亢农场在今后的工作中,要深化“两田制”改革,充分发挥土地的最大经济效益;要积极寻求合作项目,为做大做强做优农场产业提供项目支撑;要强化人才队伍建设,健全人才引进、培养、使用、管理的科学机制,真正做到事业留人、感情留人、待遇留人,激发广大人才在龙亢农场公司经济发展中干事业、创佳绩。同时要系统总结好今年各项工作和龙亢发展经验模式,精心谋划好明年乃至“十四五”工作,深度谋划龙亢农场公司当前和今后一个时期的发展定位、发展战略和发展举措,为服务周边农村、带动垦区发展、推动皖北振兴做出新的更大贡献。

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