安徽农垦调研督导皖河农场改革发展

2018-4-12   来源:   浏览:4561

411,安徽农垦集团董事长、党委书记詹先豪率副总经理李家堂及农水科技部负责人一行,到皖河农场调研督导改革发展工作。省国资委综合法规处处长、望江县挂职副县长陈春来参加调研指导。

詹先豪一行首先深入三益回民分场,实地察看了清真寺、葡萄园基地、蔬菜种植基地,了解农垦唯一的回民分场特色文化和高效农业发展,随后现场调研了长江深水岸线农场段、3万吨粮库等地。调研会上,听取了场长王苏平、党委书记赵军及其他班子成员的工作汇报。李家堂指出,随着S332安九公路的贯通,皖河农场地理区位更显优势,希望农场班子抢抓机遇,科学规划,做好北场二站等项目的筹备工作,有计划地分期分批实施;同时要抓好望江县黄河村扶贫产业园项目,进一步提高认识、奋发作为,帮扶贫困村、贫困户如期脱贫摘帽,争取打造成扶贫示范村。陈春来就农垦集团及皖河农场深化改革、转型发展提出了指导性意见。

詹先豪指出,皖河农场处处充满生机活力,又是典型的城郊型农场,土地资源和区位优势明显,发展潜力很大。他就农场班子贯彻落实农垦工作会议精神、加快改革发展提出四点要求:一是做好结构调整大文章。提高复种指数,优化品种结构,提高亩均效益,一方面大力发展蔬菜产业,借力安庆市菜篮子基地建设,打造城市西花园;另一方面大面积推广稻虾综合种养,加快形成集稻虾基地、市场销售、农旅文化于一体的龙虾产业链条,突出品牌建设,发挥规模效益。二是抓好农业社会化服务。项目布局要抓早抓紧抓好,抢先一步占领市场并向周边农户拓展,充分发挥农垦在安徽现代农业中的示范带动作用。三是多途径争取项目。加快基础设施建设,补齐短板,充分发挥皖河人口大场优势,多方汇聚人才资源,用招商的理念吸引凤还巢,鼓励打工致富小老板回乡投资兴业。四是积极推进农场办社会职能分离移交工作,加强社区管理,持续优化服务,让职工居民有更多获得感和幸福感。詹先豪强调,做好上述工作须打牢两个核心支撑:一要深化内部改革。建立完善激励约束机制,充分调动干部干事创业的积极性和创造性;二要加强党的建设。思想建设上做好正面宣传和舆论引导,在创新实践中培育典型、选树标杆、强化带动、示范引领,发挥好基层党员的先锋模范作用;团队建设上加强基层班子、人才队伍建设,采取送出去、请进来等多种培训途径与方式,大力培养一支专业骨干人才和后备干部队伍。詹先豪还就望江县黄河村扶贫攻坚项目建设提出了要求与期待。(徐丽燕)

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